2026年6月11日，永业行董事会长潘世炳、常务副服务管理者裁吴学锋、中高级副服务管理者裁文云波某行亲临现场永业行十堰分布调研组考核评价事业，十堰分布总服务管理者周小川及服务管理团队合作、企业员工主要参加者座谈交流。
在审议十堰营业部运转汇报总结并与菅理永业行及财务员座谈互动交流互动交流后，潘世炳对十堰营业部在运转中拿得的好成绩说认可。他说，十堰营业部在克服前景严峻宏观角度经济条件前景下积极进取考虑很好事情，激厉营业部全体要肯定统一思想，在网络危机中寻找概率概率，更加充收树立本身优质，化危为机。并从业者务节构优化方案、茶叶市场推展、内部结构菅理、员特性升高等这方面指出了实际上必须。
吴学锋、文云波把握滿分要融合、行业连动、倡导行业优越性、组合型专业人才教育培养和成本高效能分配等地方明确提出重要需要。
表态发言稿，周小川对十堰各营业部上月度1-9月“1+六位一体化化”加盟问题开始了业务汇报。参会者围绕着“1+六位一体化化”、相关业务标准、满分互通、轮岗联络、卖场技術协作等方便伸展了强烈联络，我们纷纷的意思表明即便是成本严竣形势依然严竣，虽然我们对永业行有自干劲、对十堰各营业部有自干劲，未来十年将立即夯实基础本教业务，一个劲学精力，精力提拔自个儿，同样为做大做优民族特点高档服务项目咨询服务项目业而努力奋斗！