2020年一月份12日的下午，永业行十堰各分公司举办202在一年年終工作小结会。永业行执行副总业务经理业务经理潘世炳、副总业务经理裁文云波，十堰各分公司总业务经理周小川，总店各职能相关部门相关部门全权责任人及体现、十堰各分公司全部工作人员以线上渠道线下渠道状态报考会议通知。
高管长潘世炳以线上教育结构出席会议对分院在文化艺术开发、团队合作开发上得到的名次表达出来肯定会，激励分院不断提升技术性能力、追随总部大中台、大正后方开发，环绕着“六位分立式”增进分院工作管理，组织性的创新，努力辉煌成就。
总监裁文云波对十堰分布近三年的发展进步写出应该，大家看好十堰分布的地区性能力和新机遇，奖励最高分布联动机制，对金融产品和朋友提前做好联系，理解区市扬朋友设计和系数升級。让所有相关业务流程人员提前做好备好，規划好金融产品领域，从朋友因素做伸延，为经常金融产品做储备库。
十堰分院总经历周小川、各个单位部门门承担人由小到大表态发言，注意围绕着 营运情况发生、税务出纳标准化管理运行、市場拓展运动、能力转变、文明开发等等方面汇报总结了2023年的运行科研成果和不到位事例，说出了2021的运行方案。2021将提高对市場开拓市场、税务出纳杂费标准化管理运行、人提升和总部基地更优秀单位部门协作等运行。
茶企总部各主要职责任务部门全权主任及体现对十堰分布加盟费防范、人事行政招聘要求完成任务率和特色文化永业行任务争取的永业行说出一定，就十堰分布企业内部管控的不到独到之处说出不吝赐教和意见和建议。
会议安排还对十堰各分部茶叶市场优异、科技优异、非常实用新人报道及深造达人什么意思对其进行了颁奖。